10月25日，50位2B SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人走進(jìn)金蝶，共建開放的企業(yè)云服務(wù)生態(tài)

“金蝶真的在走開放路線，在云轉(zhuǎn)型與云服務(wù)生態(tài)方面，已經(jīng)搖搖領(lǐng)先對手企業(yè)了。” 10月25日，在金蝶國際軟件集團(tuán)（簡稱金蝶）和崔牛會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“走進(jìn)金蝶”交流活動(dòng)上，多位SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人發(fā)出如此感嘆。據(jù)了解，此次交流會(huì)，50位to B 的SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人走進(jìn)金蝶總部，共同圍繞“以客戶為中心，共建開放的企業(yè)云服務(wù)生態(tài)”主題展開合作探討。

據(jù)悉，金蝶將通過開放金蝶云平臺(tái)，全面開放云服務(wù)市場空間，與SaaS企業(yè)建立廣泛的合作關(guān)系，除了發(fā)揮各自專業(yè)領(lǐng)域特長，整合優(yōu)勢資源，還將在產(chǎn)品互補(bǔ)、技術(shù)對接、資源互換和聯(lián)合推廣等方面共建開放企業(yè)云生態(tài)。

10月25日，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春給SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人分享金蝶云轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春在致辭中分享了金蝶云轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，“金蝶這25年經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型，第三次轉(zhuǎn)型就是ERP向云服務(wù)的轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了五年還在進(jìn)行中。這次轉(zhuǎn)型也是中國軟件企業(yè)正在進(jìn)行的事業(yè)，具有非常巨大的潛力。”

徐少春表示，這一路走來，金蝶經(jīng)歷了很多艱難而又激烈的轉(zhuǎn)型，要改變自己的思維模式非常不容易，他給創(chuàng)始人分享了三點(diǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)： 第一，永遠(yuǎn)、時(shí)時(shí)刻刻把客戶、用戶、合作伙伴裝在心中；第二，云業(yè)務(wù)是最好的商業(yè)模式，所有創(chuàng)新業(yè)務(wù)必須堅(jiān)定在云端；第三，數(shù)據(jù)是2B業(yè)務(wù)最大的財(cái)富。

10月25日，崔牛會(huì)創(chuàng)始人崔強(qiáng)講述SaaS行業(yè)的趨勢。

作為行業(yè)的觀察者、連接器，崔牛會(huì)創(chuàng)始人崔強(qiáng)表示，SaaS行業(yè)有幾個(gè)明顯的趨勢：頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌入2B市場、傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型和新興SaaS產(chǎn)品進(jìn)入滯漲瓶頸階段，巨頭發(fā)力構(gòu)建生態(tài)，投資者、創(chuàng)業(yè)者和用戶回歸初心、回歸理性，國產(chǎn)化依然是熱點(diǎn)。因此，崔強(qiáng)認(rèn)為，“企業(yè)SaaS廠商需要加強(qiáng)合作，把握好云轉(zhuǎn)型的大趨勢。”

10月25日，金蝶高級副總裁田榮舉分享金蝶云轉(zhuǎn)型及生態(tài)發(fā)展策略。

金蝶高級副總裁田榮舉以《金蝶云轉(zhuǎn)型分享及生態(tài)發(fā)展策略》為主題，對金蝶的云轉(zhuǎn)型成果、企業(yè)文化、“一縱一橫”的云生態(tài)戰(zhàn)略布局等進(jìn)行分享。

“金蝶實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)SaaS對國外公司的首次超越”，田榮舉分享到，金蝶使命就是全心全意為企業(yè)服務(wù)，成為最值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。為實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，金蝶將堅(jiān)持開放市場與伙伴共同成長，構(gòu)建多層次的云產(chǎn)品生態(tài)，與廣大SaaS廠商一起共商、共建、共享，全面助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

對于部分創(chuàng)始人問及金蝶為什么要開放云服務(wù)生態(tài)、是否真正有決心時(shí)，田榮舉指出，我們必須與客戶建立心與心的鏈接，為客戶提供全方位的管理服務(wù)。金蝶堅(jiān)持做好核心平臺(tái)與服務(wù)，開放平臺(tái)資源、渠道資源等支持廣大SaaS創(chuàng)業(yè)者等生態(tài)伙伴，為最終客戶提供全行業(yè)個(gè)性化服務(wù)，這既是金蝶的戰(zhàn)略選擇，更是廣大行業(yè)從業(yè)者的共同發(fā)展之道。

10月25日，紛享銷客創(chuàng)始人羅旭分享蜂蝶戀之后紛享的變化。

“金蝶的云戰(zhàn)略布局非常清晰，協(xié)同性和開放性非常強(qiáng)。”紛享銷客創(chuàng)始人羅旭分享了《蜂蝶戀之后紛享的變化》，他表示，金蝶投資紛享后，雙方快速推進(jìn)在產(chǎn)品、市場、營銷、渠道方面的合作，整體產(chǎn)品和金蝶體系無縫打通，推出紛享云之家專版，紛享與K/3 WISE、KIS合作推出紛享CRM金蝶專版，滿足了客戶對整體解決方案的需求。銷售上，沒有強(qiáng)滲透，通過產(chǎn)品整合自然形成了戰(zhàn)略組合，拓展了紛享產(chǎn)品的銷售空間。

最后的深度互動(dòng)環(huán)節(jié)，50位SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人圍繞如何整合彼此資源，開放共建企業(yè)云服務(wù)市場展開了積極務(wù)實(shí)的討論。與會(huì)嘉賓對金蝶的開放共建的未來表示非常期待，也紛紛介紹了自身的優(yōu)勢資源，共同探討更多合作共贏的可能性。

金蝶是中國領(lǐng)先的企業(yè)SaaS云服務(wù)廠商，已為超過680萬家企業(yè)和政府組織提供企業(yè)管理軟件及云服務(wù)。旗下服務(wù)產(chǎn)品有金蝶云、精斗云、云之家、管易云及車商悅。金蝶連續(xù)13年在中小企業(yè)應(yīng)用軟件市場占有率獲得第一,其渠道伙伴超過2000家,覆蓋亞太221個(gè)城市和地區(qū)。與亞馬遜AWS、騰訊、京東、阿里巴巴等IT領(lǐng)導(dǎo)廠商建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。